Postado por: Thiago Barbosa Dia 16/06 no espaço rodoviário cedido pela Universidade Castelo Branco, ocorreu um grande evento, o lançamento do produto Mega Mix, um suco totalmente inovador da Empresa Mega Fruta do Brasil. No local vários estudantes puderam efetuar a prova do produto e para animar a galera, a equipe de campo estava fotografando e publicando em tempo real no Twitter do produto ( @megamix_suco ). Os consumidores estavam totalmente empolgados com o embalo da música, do resultado de um suco totalmente diferente do mercado e além disso, todos ganhavam brindes, desde que descobrissem a composição do suco, boa parte acertou, levando canetas, squeezes e no final foi sorteado camisa oficial com o Patrocínio da Quebra Vento e um relógio da Supergasbrás. O que mais aguçou a curiosidade dos consumidores, foi ter que descobrir a composição do suco. Por se tratar de uma mistura de suco de laranja, goiaba e água de coco, não tinha como identificar. Quem prov...
Fonte: Portal Exame/Marketing Com o sabor de tutti-frutti, chicletes trazem também figurinhas do grupo São Paulo - A banda Restart terá a partir de agora chicletes estampados com fotos dos meninos do grupo. A novidade chega a lojas de todo o Brasil e traz também figurinhas colecionáveis do grupo. O contrato de licenciamento, assinado com a empresa Angelotti Licencing & Entertainment Business, ainda prevê o lançamento de outros produtos, como cadernos, brinquedos e até bonecos. A banda já tem roupas e acessórios customizados desde o início do ano, em uma parceria com a BandUp!, além de uma loja virtual que atende a todo o Brasil. A informação foi divulgada pelos próprios integrandes do grupo no Twitter
Geomarketing Fonte: Mundo do Marketing Planejamento estratégico fez com que a rede passasse de 77 para 145 pontos de venda em seis anos. Modelo também auxiliou na estratégia de relacionamento com o público e nos setores financeiro e comercial. A Riachuelo apostou no geomarketing e dobrou o número de pontos de venda no Brasil em seis anos. A varejista realizou um mapeamento das regiões brasileiras onde poderia encontrar o seu público-alvo e identificar potencial de mercado. Como resultado, a marca do Grupo Guararapes passou de 77 lojas em 2005 para 145 no fim de 2011, somando, no total, 366,4 mil metros quadrados de área de vendas. O projeto inicial tinha o desafio de, em 10 anos, igualar o número de unidades abertas em 60 anos de história da companhia. Por meio da sobreposição de mapas temáticos, o processo propõe que as empresas selecionem características favoráveis e o software busca os recursos de cada ambiente, apoiado em base de dados de instituições de pesquisa, como o IB...
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